{"id":2472,"date":"2015-05-24T09:37:05","date_gmt":"2015-05-24T16:37:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lookforwardconsulting.com\/?p=2472"},"modified":"2026-03-04T11:55:11","modified_gmt":"2026-03-04T11:55:11","slug":"ha-perdido-la-esperanza-con-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thescrumacademy.com\/es\/2015\/05\/24\/ha-perdido-la-esperanza-con-scrum\/","title":{"rendered":"\u00bfHa perdido la esperanza con Scrum?"},"content":{"rendered":"

Entonces necesita jugar Fearless Journey, un juego para restaurar su esperanza. En mi \u00faltimo art\u00edculo<\/a>\"Sunrise\"<\/b>,\u00a0introduje el juego Fearless Journey y compart\u00ed c\u00f3mo el objetivo de Fearless Journey es descubrir una nueva realidad que es transformadora por naturaleza. Normalmente, nos enfocamos en los peque\u00f1os problemas que nos distraen o deseamos la soluci\u00f3n de algo t\u00e1ctico. Rara vez nos dedicamos al pensamiento profundo sobre como alterar por completo nuestra condici\u00f3n actual. Fearless Journey es una t\u00e9cnica de gran alcance, de colaboraci\u00f3n para ayudarnos a hacer eso.<\/p>\n

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El objetivo de Fearless Journey es trabajar con el resto de jugadores para eliminar (o reducir el impacto) y de tantos obst\u00e1culos como podamos entre el “ahora” y su futuro real utilizando los patrones impresos en las cartas. Los jugadores se turnan para compartir como piensan que uno (o varios) de los patrones en la mano puede ser \u00fatil para resolver los obst\u00e1culos en su camino. El juego contin\u00faa hasta que los jugadores est\u00e9n entusiasmados de comenzar a aplicar sus ideas de vuelta en el trabajo o se agote el tiempo. No es importante que se hayan discutido todos los obst\u00e1culos (o incluso abordado), ya que uno de los objetivos de Fearless Journey es ayudar a la gente a que vean que se pueden poner en acci\u00f3n incluso si algunos obst\u00e1culos a\u00fan permanecen.<\/div>\n
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.Tenga en cuenta que la mec\u00e1nica del juego se presenta a continuaci\u00f3n es una variaci\u00f3n de la mec\u00e1nica del juego original. Para la mec\u00e1nica del juego originales, consulte la p\u00e1gina web Fearless Journey. \u00bfCu\u00e1les son los mecanismos del juego (definidos por Carlton)?<\/p>\n<\/div>\n

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  1. Definir una caja de tiempo de c\u00f3mo los jugadores quieren hablar de sus impedimentos. Por mi experiencia, treinta minutos siente bastante bien, pero los jugadores pueden tomar el tiempo que ellos quieran.<\/li>\n
  2. A continuaci\u00f3n, repartir todas las tarjetas a los jugadores [esta es una adaptaci\u00f3n clave de m\u00ed]. No es importante que todo el mundo tenga el mismo n\u00famero de cartas. D\u00e9 a cada uno alrededor de un minuto para escanear sus tarjetas y saque a unos cuantos que vea interesante.<\/li>\n
  3. Una vez que una persona est\u00e1 lista, retiran una carta de su mano, leen el texto, la sit\u00faan encima de uno de los impedimentos y explican de una manera espec\u00edfica porque cree que el patr\u00f3n seleccionado podr\u00eda ayudar. El objetivo es tener un breve di\u00e1logo sobre el patr\u00f3n y explorar algunos de los detalles en torno a algunas ideas que podr\u00edan posiblemente funcionar para resolver el obst\u00e1culo.<\/li>\n
  4. Cuando la conversaci\u00f3n llega de un per\u00edodo de calma, otro jugador puede ofrecer otro patr\u00f3n adicional de su mano si siente que pueden hacer una jugada mejor que la original diciendo: “Creo que esto podr\u00eda ayudar”. El nuevo jugador entonces explicar porque siente que su modelo podr\u00eda funcionar. Una vez que hay una pausa, el jugador inicial dice “Gracias” a la persona que hace una nueva contribuci\u00f3n.<\/li>\n
  5. Despu\u00e9s de que el “Gracias” hayan sido dadas y recibidas, todos los jugadores tendr\u00e1n un corto di\u00e1logo sobre c\u00f3mo el nuevo modelo podr\u00eda ayudar, y amplificar\u00e1n el concepto original para obtener algunas nuevas ideas que podr\u00edan posiblemente funcionar para resolver el obst\u00e1culo <\/span>.<\/span><\/li>\n
  6. Cuando la conversaci\u00f3n entre todos los jugadores se ha completado, \u00e9stos podr\u00e1n votar mediante el\u00a0<\/span>Decider\\Resolution protocol<\/a>\u00a0<\/span>para evaluar como de bien funciona el modelo(s) para resolver el impedimento. <\/span>Dedos pulgares hacia arriba significan, “estoy de acuerdo con que la soluci\u00f3n propuesta podr\u00eda funcionar”. <\/span>Pulgares hacia el lado significa, “suficientemente bueno por ahora”. <\/span>Por \u00faltimo, pulgares hacia abajo significa, “No creo que esta soluci\u00f3n vaya a funcionar”. <\/span>Use el protocolo de resoluci\u00f3n para investigar si la gente que esta votando “no” puede mejorar la propuesta. <\/span>Si no, pase a otro obst\u00e1culo en el camino.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    En esencia, es as\u00ed c\u00f3mo se juega el juego – sucesivas rondas de di\u00e1logo seguidas de sucesivas rondas de votaci\u00f3n con los pulgares utilizando <\/span>el\u00a0Decider\\Resolution protocol<\/a>\u00a0<\/span>hasta que el tiempo se haya acabado y\\o los jugadores est\u00e1n listos para volver al trabajo. <\/span>El poder del juego es que ofrece a los jugadores una gran variedad de nuevas ideas para intentar, incluso para los problemas que est\u00e1n fuera de su control. <\/span>Adem\u00e1s, los jugadores se dan cuenta de que las mejores soluciones se producen al trabajar con otras personas. <\/span>Ambos elementos comienzan a devolver la esperanza y eliminan algo de soledad asociada a ser agentes de cambio.<\/span>
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    \n<\/span>Estos son algunos consejos adicionales que he recogido al tiempo que facilitaba este juego.<\/span>
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    \n<\/span>– Juege al juego tanto tiempo como que sea \u00fatil para permanecer en el di\u00e1logo. <\/span>Si bien el objetivo es encontrar ideas que podr\u00edan funcionar para resolver todos los impedimentos de la nueva realidad, puede que no sea posible para los jugadores poder ver c\u00f3mo pueden hacerlo. Incluso si los <\/span>jugadores solo son capaces de deshacerse de un obst\u00e1culo, al menos han avanzado en su objetivo.<\/span>
    \n<\/span>
    \n– Es poco com\u00fan que un solo patr\u00f3n resuelva un obst\u00e1culo. <\/span>Anime a los jugadores a mezclar y combinar patrones de sus manos que creen las mejores soluciones. <\/span>Mientras que no hay l\u00edmite espec\u00edfico al n\u00famero de patrones que se pueden aplicar a un problema, claramente treinta tarjetas no es nada realista. <\/span>En general, los jugadores usar\u00e1n de tres a seis tarjetas para cada obst\u00e1culo en su camino.<\/span>
    \n<\/span>
    \n– <\/span>Cada baraja tiene cuatro tarjetas con la palabra “Reutilizar” impresa en ellas. <\/span>Estas tarjetas son esencialmente comodines que permiten a un jugador reciclar un patr\u00f3n de cambio vigente para resolver otro impedimento en el camino. <\/span>Cuando se usa la reutilizaci\u00f3n de un patr\u00f3n, aseg\u00farese de escribir en una nota post-it, que patr\u00f3n est\u00e1 reutilizando. <\/span>Si se queda sin tarjetas “reutilizaci\u00f3n”, simplemente hacerlos con notas post-it o tarjetas.<\/span>
    \n<\/span><\/p>\n

    – Est\u00e1 bien si los jugadores a\u00f1adir m\u00e1s obst\u00e1culos en su camino durante el juego. <\/span>Durante su di\u00e1logo, los jugadores pueden identificar nuevos impedimentos a su meta. <\/span>Simplemente escribirlas en una nota de post-it, colocarlos en la superficie de juego y tratar como lo har\u00eda con cualquier otro obst\u00e1culo.<\/span>
    \n<\/span>
    \n<\/span>Hay m\u00e1s por ah\u00ed acerca de Sin Miedo Journey y le animo a echar un vistazo a lo que otros han escrito. <\/span>    Ben Linders escribi\u00f3 un art\u00edculo<\/a>\u00a0sobre InfoQ<\/a> y hay un breve\u00a0art\u00edculo<\/a> sobre el juego en las Tasty Cupcakes<\/a>.<\/span>
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    \n<\/span>Actualizaci\u00f3n – gracias a     Deborah Hartman<\/a> por darme retroalimentaci\u00f3n, se\u00f1alando las omisiones que hab\u00eda hecho y lo que esta descripci\u00f3n de Sin Miedo viaje m\u00e1s perfecto!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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I am an international speaker, trainer and author of the book, Fourteen Observations of Good Scrum Practice and my book has been translated into Spanish. My passion is to share my excitement, enthusiasm and encouragement with teams and organizations as they reach for higher levels of performance and engagement. 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