{"id":2469,"date":"2015-05-20T10:26:17","date_gmt":"2015-05-20T17:26:17","guid":{"rendered":"https:\/\/lookforwardconsulting.com\/?p=2469"},"modified":"2025-07-16T14:49:53","modified_gmt":"2025-07-16T13:49:53","slug":"puede-scrum-hacer-realmente-milagros-tome-su-fearless-journey-y-descubralo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thescrumacademy.com\/es\/2015\/05\/20\/puede-scrum-hacer-realmente-milagros-tome-su-fearless-journey-y-descubralo\/","title":{"rendered":"\u00bfPuede Scrum hacer realmente milagros? Tome su Fearless Journey y desc\u00fabralo."},"content":{"rendered":"

[quote align=”center” color=”#999999″]<\/p>\n

“Las cosas son as\u00ed por aqu\u00ed, lo mejor es acostumbrarse”.<\/p>\n

“Si se pudiera arreglar eso, las cosas realmente cambiar\u00edan por aqu\u00ed, pero eso no suceder\u00e1 jam\u00e1s.”<\/p>\n

“Si fuera por m\u00ed, te dejar\u00eda visitar los usuarios finales, pero no soy yo a quien tienes que convencer.”<\/p>\n

[\/quote]<\/p>\n

En alg\u00fan momento, todos los miembros del equipo, el ScrumMaster y el Porduct Owner han o\u00eddo esas palabras (o sus variaciones comunes) en alg\u00fan momento al utilizar Scrum. O\u00edr esas palabras con la suficiente frecuencia y en\u00a0el tiempo disminuye el compromiso y la pasi\u00f3n de un individuo. Lo que estos tristes estribillos tienen en com\u00fan es que una persona de buen car\u00e1cter con el coraz\u00f3n en el lugar correcto est\u00e1 tratando de cambiar las cosas m\u00e1s all\u00e1 de su zona de control, encontr\u00e1ndose oposici\u00f3n y rechazo. Lo que es necesario es crear una colecci\u00f3n de estrategias que puedan influir con \u00e9xito a que la gente se una a su agente de cambio para hacer las cosas mejor. Lo que necesitan es alguien que se les una a ellos en su viaje Fearless Journey.<\/p>\n

\"Fearless<\/a>Me encontr\u00e9 por primera vez Fearless journey (que se basa en los patrones de cambio que se encuentran en el libro Fearless Change<\/a>) el oto\u00f1o pasado cuando asist\u00ed a mi consultant\u2019s retreat on Agile Chartering<\/a>. Mi amiga Deb Hartmann Preuss<\/a> me present\u00f3 a este sencillo juego. Inmediatamente \u00a0encontr\u00e9 la idea intrigante porque el juego era s\u00f3lo una simple baraja de cartas de juego. La diferencia clave es que en lugar de tener corazones, picas, diamantes , reyes, reinas y jotas , la baraja de Fearless Journey incluye cuarenta y seis de los patrones de cambio del libro impreso.<\/p>\n

Una nota antes de comenzar la explicaci\u00f3n del juego: si lo que los participantes del juego quieren cambiar est\u00e1 dentro de su control, entonces Fearless Journey no es para ellos. En estos casos, se sugiere emplear una t\u00e9cnica llamada Circles and Soup<\/a> \u00a0de Diana Larsen<\/a>. Fearless Journey funciona mejor cuando el objeto del cambio est\u00e1 fuera del control directo de los participantes.<\/p>\n

Antes de repartir las cartas de la baraja, el facilitador del juego ayudar\u00e1 a los jugadores a realizar una lluvia de ideas durante seis a ocho minutos para identificar entre cinco ya diez obst\u00e1culos, impedimentos o desaf\u00edos a los que enfrentan. En esta etapa, es muy com\u00fan que los participantes se concentren en sus retos presentes del d\u00eda a d\u00eda – alg\u00fan tipo de retraso, la mala calidad de algo o de otro, la falta de adherencia a esta norma o aquello. En general, la lista de impedimentos ser\u00e1 algo muy t\u00e1ctico y tangible para los participantes. Eso est\u00e1 muy bien ya que cuando se pregunta a la gente que les molesta, te dicen lo que est\u00e1 en su cabeza. Idealmente los jugadores reconocer\u00e1n algunos elementos comunes en sus impedimentos y\\o duplicaciones. La clave es encontrar un obst\u00e1culo al que todos ellos se enfrentan. Utilice este obst\u00e1culo para la siguiente fase.<\/p>\n

El siguiente paso es un poco complicado, as\u00ed que preste atenci\u00f3n. Fearless Journey trata de ayudar a los participantes a ir desde su realidad presente a una nueva realidad en la que su mundo ha cambiado dr\u00e1sticamente. No s\u00f3lo han resuelto su impedimento com\u00fan, sino que todos los peque\u00f1os problemas que identificaron se han ido, as\u00ed – ha ocurrido un milagro. El facilitador pregunta a los participantes, “Entonces, \u00bfqu\u00e9 habr\u00eda cambiado con el fin de que este milagro hubiera ocurrido?”<\/p>\n

Por lo general, hay un momento de silencio (o unas pocas personas se oponen al uso de la magia), entonces las ideas comienzan a fluir y es aqu\u00ed donde el facilitador necesita escuchar con atenci\u00f3n. Casi siempre el facilitador necesita mantener un sondeo y hacer la pregunta del milagro otra vez, “As\u00ed que si estaban de acuerdo con X, \u00bfqu\u00e9 milagro hubiera ocurrido entonces?” o “\u00bfQu\u00e9 milagro habr\u00eda sucedido para que todos pudieran ver el impacto de Y?”<\/p>\n

Siga preguntando hasta que llegue alguien a decir: “Si eso sucediera, ser\u00e1 mejor que empiece a buscar un nuevo trabajo” y todo el mundo se r\u00ede . O alguien podr\u00eda decir: “Si pudiera hacer que ese milagro suceda, te dar\u00eda un mill\u00f3n de d\u00f3lares ” y todo el mundo se r\u00ede. Al llegar a la risa, usted sabe que est\u00e1 cerca de su objetivo . Una vez que desentierre esa oscura, horca risa – la risa de incredulidad – usted sabe que ha encontrado la nueva realidad que los jugadores est\u00e1n buscando, la realidad que elimina todos los obst\u00e1culos delante de los jugadores. Una realidad que ninguno de los jugadores piensa es posible, sino una realidad Fearless Journey est\u00e1 espec\u00edficamente dise\u00f1ada para ayudarles a ver que es realmente posible. Esta nueva realidad es el destino de su Fearless Journey.<\/p>\n

Una vez que llegue a esa meta, escr\u00edbela en un post- it y en otro post-it escriba, ” Ahora” (o “Hoy “). En un extremo de la mesa, coloque el post-it que dice “ahora” y unos cinco pies de distancia del lugar un post-it con su futuro, un objetivo deseado. En una segunda ronda de la lluvia de ideas, pida a los jugadores identificar de cuatro a ocho obst\u00e1culos, uno por cada post-it, que les est\u00e1n bloqueando de que lleguen a su nueva realidad. Este proceso normalmente va bastante r\u00e1pido, pero tenga cuidado de que los jugadores no se involucren en exceso en la soluci\u00f3n de problemas en este paso. Todo lo que queremos es una lista. Cuando hayan terminado de hacer su lista de impedimentos \u00a0pida a los participantes que coloquen los post-it en una l\u00ednea entre el “ahora” y su futuro estado. Esta l\u00ednea representa en la actualidad todos los obst\u00e1culos en su camino de su Fearless Journey.<\/p>\n

Este art\u00edculo se est\u00e1 haciendo un poco largo, as\u00ed que voy a publicar un art\u00edculo de seguimiento para revisar la mec\u00e1nica del juego .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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