{"id":2109,"date":"2015-02-09T22:12:09","date_gmt":"2015-02-10T06:12:09","guid":{"rendered":"http:\/\/lookforwardconsulting.com\/?p=2109"},"modified":"2026-04-15T14:49:33","modified_gmt":"2026-04-15T13:49:33","slug":"se-lo-solitario-que-se-puede-sentir-en-una-entrevista-con-deborah-hartmann-preuss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thescrumacademy.com\/es\/2015\/02\/09\/se-lo-solitario-que-se-puede-sentir-en-una-entrevista-con-deborah-hartmann-preuss\/","title":{"rendered":"S\u00e9 lo solitario que puede ser estar al frente – Entrevista con Deborah Hartmann Preuss"},"content":{"rendered":"

\"XP_Days_2013_0879\"Durante mi retiro de consultores en octubre donde discutimos las actas de constituci\u00f3n de equipos \u00c1giles<\/a>, tuve la oportunidad de colaborar profundamente con una querida colega y amiga, Deborah Hartmann Preuss, entrenando la eficacia + alegr\u00eda. Deb y yo nos conocimos all\u00e1 por 2008 en el primer Agile Coach Camp en Ann Arbor, MI, y siempre nos hemos mantenido en contacto, a veces m\u00e1s y a veces menos, a trav\u00e9s de Internet. En\u00a02012 contactamos porque yo estaba experimentando algunos problemas para concentrarme en mi vida profesional, no estaba del todo satisfecho con los resultados y hac\u00eda poco me enter\u00e9 de que ella estaba enfocando su carrera como entrenador profesional. As\u00ed que me inscrib\u00ed en ocho sesiones de coaching de cinco meses, y nuestras conversaciones realmente me ayudaron a conseguir el enfoque que necesitaba. Le recomiendo entrenar con Deb si alguna vez se siente atrapado o en una rutina, ya sea personal o profesionalmente.<\/p>\n

Deb es una persona incre\u00edble y ha estado haciendo algunas cosas muy interesantes desde que nos conocimos en 2008. Hablando con ella en Francia, pens\u00e9 que ser\u00eda la persona perfecta para incluir en nuestra serie de entrevistas<\/a>. Aqu\u00ed est\u00e1 nuestra conversaci\u00f3n.<\/p>\n

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  1. \u00bfCu\u00e1les son los beneficios espec\u00edficos tangibles que uno recibir\u00eda del coaching?<\/strong> \u00a1Dios m\u00edo, soy practicamente neutral en este caso. Mis clientes dicen cosas como:<\/li>\n
  2. \u00bfHabla solo sobre cosas relacionadas con Agile y trabajo en sus llamadas de coaching?<\/strong> Cualquier aspecto de la vida del cliente puede entrar en el coaching, ya que ellos elijen. Podemos hablar de los jefes y evaluaciones de desempe\u00f1o o ni\u00f1os y matrimonios… o no. Puede cambiar de una sesi\u00f3n a otra porque, ya sabes, cosas malas suceden. Nos encargamos de las que es importantes mientras van surgiendo.<\/li>\n
  3. \u00bfC\u00f3mo es una sesi\u00f3n de coaching con usted?<\/strong> Mi coaching telef\u00f3nico crea un espacio seguro en el que se puede experimentar salir de la zona de confort, lidiar con nuevas posibilidades que resuenan para el cliente, y explorar cosas que a\u00fan puede no estar “listas para la gran funci\u00f3n” con los colegas (o familia). Ni siquiera revelo quienes son mis clientes, a menos que acepten que puedo y esta confidencialidad es otra manera de que yo “mantengo espacio” para que los clientes exploren con seguridad. Este trabajo es impulsado por el cliente, por lo tanto “co” en co-activo. Juntos, el entrenador y el cliente co-crean una sesi\u00f3n, por lo general durante una hora, que utiliza el problema del cliente (u oportunidad) para construir nuevas perspectivas, habilidades y abrir nuevas posibilidades. Como cada cliente es diferente, no puede haber ninguna plantilla de trabajo para esto. Por supuesto, tengo un conjunto de herramientas sobre la que dise\u00f1ar. Yo uso la met\u00e1fora, trabajo corporal (som\u00e1tico) y visualizaci\u00f3n con regularidad. Pero mis mayores herramientas son la escucha profunda y preguntas poderosas<\/a> – estos dos me ayudan a co-crear con el cliente la sesi\u00f3n que necesitan en un d\u00eda determinado. Es algo as\u00ed como una buena retrospectiva. Tengo un marco general, flexible para una llamada de coaching, en el que pase lo que pase es lo \u00fanico que podr\u00eda pasar\u201d. Yo sigo mi intuici\u00f3n para alentar, desafiar, abogar, apreciar – incluso provocar, siempre con el permiso del cliente, en el alianza profesional que hemos dise\u00f1ado previamente y redise\u00f1ar seg\u00fan sea necesario a lo largo del camino. Los clientes suelen dejar cada llamada con una “tarea” co-dise\u00f1ada – una pregunta para reflexionar, una tarea que cumplir, algo para leer o escribir – porque el verdadero trabajo del coaching pasa entre las llamadas, cuando la exploraci\u00f3n de coaching se integra en la vida diaria.<\/li>\n
  4. \u00bfC\u00f3mo te involucraste con la comunidad \u00c1gil? \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> En 1998 yo era un consultor de software en un peque\u00f1o equipo en Montreal, desarrollando una aplicaci\u00f3n web cient\u00edfica B2B. Un d\u00eda, me encontr\u00e9 con el c2 wiki<\/a>, espec\u00edficamente, la colecci\u00f3n de anti-patrones<\/a>. Se me abri\u00f3 el apetito: Estaba cansada de entregar c\u00f3digo fr\u00e1gil y funciones a medio funcionar, y de repente vi un atisbo de esperanza en un trabajo m\u00e1s transparente, basado m\u00e1s en valores. En los siguientes meses observ\u00e9 que mis colegas ten\u00edan otras prioridades, que sus imaginaciones no estaban siendo desafiadas, al igual que la m\u00eda, por los enfoques que estaba descubriendo.\n