{"id":6425,"date":"2024-04-15T16:43:53","date_gmt":"2024-04-15T15:43:53","guid":{"rendered":"https:\/\/thescrumacademy.com\/diga-adios-a-las-retrospectivas-aburridas\/"},"modified":"2024-06-21T17:26:53","modified_gmt":"2024-06-21T16:26:53","slug":"retrospectiva","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/thescrumacademy.com\/es\/puesta-a-punto-scrum\/retrospectiva\/","title":{"rendered":"Diga “adi\u00f3s” a las Retrospectivas aburridas"},"content":{"rendered":"

Admit\u00e1moslo: La mayor\u00eda de las retrospectivas suelen ser aburridas y desganadas. No estoy seguro de si esto se debe a un formato mon\u00f3tono, a falta de preparaci\u00f3n, a demasiados juegos in\u00fatiles que no conectan con el trabajo real, a la falta de seguimiento de los elementos de acci\u00f3n o simplemente a que la gente ha renunciado a mejorar su Equipo Scrum.<\/p>\n

Cualquiera que sea la raz\u00f3n por la que las Retrospectivas no est\u00e1n funcionando para ti y tu Equipo Scrum, no tiene que seguir siendo as\u00ed. Con unos peque\u00f1os ajustes, las Retrospectivas pueden transformarse de otra triste reuni\u00f3n a una sesi\u00f3n atractiva de resoluci\u00f3n de problemas que permita a tu Equipo Scrum inspeccionar y adaptarse a su estado ideal.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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C\u00f3mo transformamos tus Retrospectivas en tres pasos<\/h3>\n
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  1. Carlton programa una llamada Zoom con los miembros clave de tu Equipo Scrum para aprender lo que est\u00e1 funcionando en tu equipo, los retos que quedan y c\u00f3mo definir\u00edan una Retrospectiva exitosa. Durante esta llamada, \u00e9l compartir\u00e1 contigo un marco simple sobre c\u00f3mo construir una Retrospectiva eficaz.<\/li>\n
  2. A continuaci\u00f3n, Carlton dise\u00f1a una Retrospectiva personalizada<\/i><\/b> para ti y tu Equipo Scrum basada en los objetivos que estableciste durante tu llamada con \u00e9l.<\/li>\n
  3. A continuaci\u00f3n, Carlton facilitar\u00e1 tu Retrospectiva personalizada para el Equipo Scrum. El objetivo es mostrarle c\u00f3mo crear una experiencia positiva que dar\u00e1 lugar a acciones concretas. Al t\u00e9rmino de la Retrospectiva, Carlton llevar\u00e1 a cabo una breve retro de la Retrospectiva, ofrecer\u00e1 recomendaciones sobre c\u00f3mo mejorar futuras Retrospectivas y programar\u00e1 cualquier seguimiento, si es necesario.<\/li>\n<\/ol>\n

    Esta puesta a punto es perfecta para:<\/h3>\n