Las reuniones de refinamiento del Product Backlog (RPB) son algunas de las interacciones más improductivas y dolorosas jamás realizadas por un Equipo Scrum. Si tus reuniones de RPB son geniales, entonces sáltate esta puesta a punto. No es para ti. Si necesitas alguna mejora, ¡sigue leyendo!

Scrum funciona mejor cuando los elementos de alta prioridad del Product Backlog son pequeños, relativamente bien entendidos y alcanzables en un solo Sprint. RPB asegura que los elementos del Product Backlog en la parte superior del Product Backlog están listos para ser llevados al siguiente Sprint. Sin RPB, la Planificación del Sprint es una experiencia terrible, horrible, nada buena para todas las partes involucradas.

Para evitar que la gente pierda el tiempo en reuniones improductivas de Planificación del Sprint, el Product Backlog debe estar bien mantenido. Nuestra puesta a punto de refinamiento del Product Backlog te mostrará cómo hacer esto de una manera colaborativa, respetuosa con el tiempo de la gente y centrada en los resultados.

Cómo Transformamos tu refinamiento del Product Backlog en Tres Pasos

  1. Carlton programa una llamada Zoom con los miembros clave de tu Equipo Scrum para aprender lo que les gusta de RPB, lo que tu equipo quiere ver cambiado y lo que se podría añadir a tus reuniones RPB para que sean mejores. Además, Carlton revisará tu Definición de Finalizada.
  2. A continuación, Carlton diseñará una reunión RPB a medida para ti y tu Equipo Scrum basada en los comentarios que te proporcionó durante su llamada.
  3. A continuación, facilitará una reunión RPB para tu Equipo Scrum.
    • En la primera parte de la reunión, Carlton revisará los fundamentos de la RPB y responderá a cualquier pregunta sobre la RPB.
    • En la segunda parte, Carlton facilitará la reunión de RPB para demostrar cómo crear una experiencia positiva que permita al Equipo Scrum identificar la cantidad adecuada de detalles que apoyen a la Planificación del Sprint.
    • Al final de la reunión, Carlton llevará a cabo una breve retro, ofrecerá recomendaciones sobre cómo mejorar las futuras reuniones de RPB y programará cualquier seguimiento, si es necesario.

Esta puesta a punto es perfecta para:

  • Equipos Scrum que pasan demasiado tiempo en reuniones de RPB.
  • Desarrolladores, Product Owners y Scrum Masters que no están de acuerdo en la cantidad de detalles que deben incluirse en un elemento del Product Backlog, o historia de usuario, antes de que comience un Sprint.
  • Desarrolladores que se sienten frustrados por las largas reuniones que no tienen sentido, las discusiones improductivas y la presión para comprometerse con las estimaciones por adelantado cuando los requisitos son imprecisos.
  • Product Owners que no están satisfechos con la dinámica de sus reuniones RPB, pero no saben cómo mejorar la situación.
  • Equipos Scrum cuyos Product Backlogs son un completo desastre y necesitan ayuda para mejorarlos.

Los participantes aprenderán a:

  • Practicar el refinamiento de los ítems del Product Backlog y las historias de usuario para que sean breves, relativamente entendibles y alcanzables dentro de un solo Sprint.
  • Demostrar cómo hacer estimaciones de alto nivel basadas en una Definición de Finalizada.
  • Describir el grado de preparación necesario para celebrar una reunión de RPB eficaz y eficiente.

Al término de esta puesta a punto, tu Equipo Scrum será capaz de refinar los elementos del Product Backlog mucho más rápido y con mucho menos desacuerdo. ¡Eso suena como una victoria para mí!

Nota: Si necesita ayuda con tu Planificación del Sprint, ¡tenemos una punto de Planificación del Sprint que puede ayudar! Si no tienes una Definición de Finalizada, o tu Definición de Finalizada es muyantigua, tenemos una puesta a punto de Definición de Finalizada para ti y tu Equipo Scrum.