Un error común que muchos Equipos Scrum hacen es confundir la Definición de Finalizada (DF) con los criterios de aceptación. Como resultado, muchos Equipos Scrum no tienen una DF. Cuando los Equipos Scrum carecen de una DF, muchas actividades comunes que llevan a cabo como un equipo, tales como la estimación, el refinamiento del Product Backlog y la Planificación del Sprint, se convierten rápidamente en improductivas y animan a la gente a perder el tiempo en las reuniones.

Scrum funciona mejor cuando el Equipo Scrum hace un claro compromiso con la calidad. En esta puesta a punto, vamos a caminar a través de los pasos que permiten a su Equipo Scrum hacer un compromiso con la calidad. Comenzamos por la creación de una DF que describe con precisión el trabajo técnico que el equipo puede crear en cada Sprint. A continuación, identificamos los impedimentos que impiden al equipo liberar bajo demanda. Al final de esta puesta a punto, usted saldrá con una DF que tiene el apoyo entusiasta de todos los desarrolladores.

Cómo transformamos tu DF en tres pasos

  • Carlton programa una llamada Zoom con los miembros clave de tu Equipo Scrum para aprender cómo está estructurado el equipo, entender el tipo de trabajo que se les pide hacer y qué mejoras le gustaría ver. Si tu equipo tiene una DF existente, Carlton lo revisará.
  • A continuación, Carlton diseña un taller de DF a medida para ti y tu Equipo Scrum basado en los objetivos que estableciste durante tu llamada con él.
  • A continuación, facilita un taller de DF para el Equipo Scrum y las partes interesadas que necesiten participar.
    • En la primera parte del taller, Carlton compartirá cómo la DF es diferente de los criterios de aceptación y responderá a cualquier pregunta acerca de la DF.
    • En la segunda parte, Carlton facilitará la creación de la DF con el Equipo Scrum.
    • Al final del taller, Carlton ayudará al equipo a evaluar la calidad de tu DF, identificar los elementos de acción que la fortalecerá y programará cualquier seguimiento, si es necesario.

Esta puesta a punto es perfecta para:

  • Equipos Scrum que tienen problemas persistentes relacionados con la calidad técnica.
  • Scrum Masters, Product Owners, Desarrolladores y cualquier otra persona en la organización que se sienten frustrados por las estimaciones inconsistentes.
  • Scrum Masters que saben que el Equipo Scrum necesita una fuerte DF, pero no saben cómo facilitar el desarrollo de una.

Los participantes aprenderán cómo:

  • Crear una DF que cuente con el apoyo entusiasta de todos los Desarrolladores.
  • Describir los impedimentos que impiden al Equipo Scrum liberar su producto bajo demanda.
  • Explicar cómo la DF mejora la capacidad del Equipo Scrum para proporcionar estimaciones precisas.

Al término de esta puesta a punto, tu Equipo Scrum tendrá una nueva DF que mejorará la calidad de tu productos y ayudará a mejorar la previsibilidad de tu equipo. ¡Eso suena como una victoria para mí!