Liberar el poder de la resolución colectiva de problemas durante el planeamiento estratégico
- ¿Tu hoja de ruta guía a tu estrategia empresarial?
- ¿O es simplemente otra lista de características que desconectan estos objetivos que hacen crecer tu negocio?
Las investigaciones revelan que casi el 50% del liderazgo admite que sus hojas de ruta no reflejan las necesidades de sus clientes, o se alinean con su estrategia empresarial de largo plazo. ¿Por qué? Puesto que la mayoría de los procesos de planificación corporativos se dominan por pensamiento táctico.
Descarga nuestro libro blanco para descubrir cómo mover la creación de tu hoja de ruta de una actividad táctica a un diálogo dinámico y colaborativo. Con nuestro marco, te enfocas en los factores que hacen crecer tu negocio.
Lo que aprenderás
- Por qué la creación tradicional de hoja de ruta falla y cómo arreglarla.
- Los errores más comunes se hacen por el liderazgo cuando construyen sus hojas de rutas.
- Un proceso colaborativo para ayudar a construir una hoja de ruta que se asegura que tu estrategia y ejecución trabajen en la misma dirección.
- Cómo facilitar un evento de planificación de un día que crea alineamiento estratégico.
Nuestro proceso de baja tecnológica y cuatro pasos es ideal para ejecutivos, liderazgo, gerentes de productos, Product Owners y equipos de software que buscan un uso eficiente de sus recursos, maximizar la productividad de sus equipos de desarrollo y entregar a tiempo.
